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【香港品牌】憑90年真材實料 白花油日韓插旗
2017年09月26日 17:07
顏褔偉表示,白花油品牌的成功,在於由真材實料累積的「時間魅力」。

  重細節講環保 不忘社會責任

  街上突然有人暈倒,總有熱心人大叫「有無白花油?」白花油(239) 股價及相關新聞 早已成藥油的代名詞,近年更成為日韓旅客來港十大必買手信。最近該公司以年輕的品牌形象進軍韓國市場,並部署之後登陸日本。人稱「白花油王子」的顏褔偉認為,成功關鍵在於以真材實料累積的「時間魅力」。記者 劉敬華

  連日本人氣組合SEKAI NO OWARI來港開個唱都要抽時間買白花油,對於品牌的成功,白花油執行董事顏褔偉認為:「因為時間魅力唔係放得耐就有,而係要經得起時間考驗先會有,經唔起考驗自然就會無咗,時間魅力於中藥市場特別有價值,後來者好難追。」

  創立於1927年的白花油, 如何積累90年魅力呢?顏褔偉直言:「有效,有效好緊要,無效唔會生存到咁多年,好似有啲情況用我哋一滴就得,其他類似成分藥油要3至4滴先得,消費者係會知道嘅。點解會咁?因為我哋嘅白花油裏面係100%藥用成分,有好多同類藥油溝咗20%至30%非藥用成分,我哋「褔仔239─清幽味和興白花油」都有10%香精,香精無藥用成分,只係香啲,都會影響藥效,但係有啲人唔使用咁勁藥效咁咪啱囉!」

  香港製造成主要賣點

  白花油多年來一直沿用同一配方,但顏褔偉坦言:「要人跟你90年,確係唔容易。」他續稱,即使配方有效,還要確保產品功效的穩定性,如要維持運用高純度的原材料、生產工序嚴謹令藥性於過程中不會過度揮發,以及生產時預防藥品交叉污染等,每一個細節都可能影響品質。

  上世紀80年代,本港不少廠商都選擇北上,白花油至今依然為「香港製造」。顏褔偉指,當年亦曾到過珠三角不少地區,甚至連四川都去過,但最終放棄於中國設廠,除考慮到產品的穩定性外,還有運輸及管理方便度的問題,沒想到時至今日「香港製造」成為品牌的另一賣點,近年不僅中國,連東南亞及日韓等海外消費者都很喜歡香港製造的產品。

  為慶祝品牌90周年,白花油最近通過慈善義賣為樂施會籌款。問顏褔偉是否企業社會責任(CSR)的一環,他笑言:「做嘅時候無諗過,感覺只係延續公司傳統,由爸爸嗰代已開始做,加上自己都鍾意做,既然公司有能力,都想幫到人。」

  韓文洗腦歌谷知名度

  顏褔偉續稱,現在回頭看,白花油多年舉辦的慈善活動的確有助品牌建立正面形象。除慈善捐獻及做義工外,白花油也致力環保,很多企業認為環保等同影響生意,他則不認同,以廣告燈牌為例,公司早已轉用太陽能燈牌,初期投入費用不少,但長遠可以慳電費;又如公司多年前為減少包裝,將10ml白花油的包裝紙盒做得更貼,於外觀上產品看似變小了,銷量立即下降,但同時20ml白花油則因而看似更抵買,銷量出乎意料之外上升,最終公司整體盈利有增無減。

  目前白花油四大市場為本港、澳門、中國及菲律賓,最近該公司以年輕的品牌形象進軍韓國市場,更推出韓文「洗腦」廣告歌。顏褔偉指,打入韓國市場已部署了5年,基於看到5年前已有很多韓國人來港買白花油,雖然韓日等市場不乏各式藥品,但就是沒有藥油,隨着近年部分日韓明星來港都買白花油,令白花油於當地的知名度逐步提升,出現進入市場的契機,現時韓國市場買白花油的多為女士。顏褔偉補充,未來會考慮參考進入韓國市場的模式打入日本市場。

  鼓勵員工放假「起碼四連休」

  「假期起碼要連放4日」,作為管理層的顏褔偉說:「好多企業都忽略咗要畀員工休息,成日催逼員工做嘢,未必Productive(有生產力),有時畀員工一個Short break(小休假),返嚟反而更Productive,所以我成日鼓勵員工放假,唔好只放一兩日,同埋叫佢地放假就唔好睇E-mail。」

  顏褔偉補充,鼓勵員工休息並不代表容許偷懶,所以公司要同時要求員工有紀律,有一套賞罰機制,員工如能連續兩個月準時返工,無請病假,公司就會多給一日年假;返工遲到累積30分鐘則會收到警告信。

  被問到白花油90周年會否有新歌,白花油王子笑言:「其實都有首歌,已經出咗韓文版,考慮緊參考韓文版歌詞推出中文及英文版,我唔係好想係我唱,因為會有好多唔同嘅諗法,究竟係想宣傳產品定係我,同埋我份約無包唱歌,但如果係公司董事局包括非執董想我唱,我都可以義務同公司做。」